Entreprendre en franchise – Posture de dirigeant & stratégie gagnante

2 jours de formation pour passer d’une idée à la concrétisation d’un projet de franchise

Un programme intensif pour futurs franchisés, conçu pour :

  • affirmer votre posture de dirigeant,

  • structurer un projet solide et cohérent,

  • convaincre les réseaux de franchise avec méthode et crédibilité.

Un format inédit, alliant leadership expérientiel et stratégie entrepreneuriale.

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Vous êtes une enseigne ? Espace Franchiseur

 Pourquoi cette formation est différente ?

  •  Vous ne travaillez pas uniquement sur votre projet,
  • vous travaillez sur vous en tant que dirigeant,
  • pour ensuite bâtir une stratégie alignée, crédible et convaincante.
Découvrir le programme de la formation

 2 jours de transformation en profondeur

Jour 1 – Leadership & posture de dirigeant (équicoaching)

Une expérience puissante et révélatrice :
sans outils, sans hiérarchie, le cheval agit comme un miroir immédiat de votre posture, de votre intention et de votre cohérence.

Objectifs du jour

  • Identifier votre profil de dirigeant,

  • lever les blocages internes,

  • ancrer une posture claire, légitime et impactante.

Ce que vous travaillez

  • confiance, présence, autorité naturelle,

  • prise de décision et gestion du stress,

  • leadership individuel et collectif,

  • transposition directe à votre futur rôle de franchisé.

Livrable
Votre profil de dirigeant et vos leviers d’alignement personnel (support personnalisé).

Jour 2 – Stratégie & validation du projet de franchise

Objectif du jour
Construire un projet entrepreneurial cohérent, crédible et aligné, sélectionner les bons réseaux et préparer un pitch franchiseur convaincant.

Au programme
1 –  Clarification du projet & alignement personnel
2 – Sélection des réseaux de franchise (méthode structurée + lecture DIP)
3 – Business Model personnel & mini-prévisionnel
4 – Décryptage du DIP & posture face au franchiseur
5 –  Construction et entraînement au pitch franchiseur

Livrables

  • Business Model personnel validé

  • Shortlist de 2–3 réseaux + grille DIP

  • Mini-prévisionnel

  • Pitch franchiseur structuré et testé

  • Plan d’action 30 jours

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Objectifs pédagogiques : 

À l’issue de la formation, vous serez capable de :

  • Identifier vos forces entrepreneuriales et votre profil de dirigeant

  • Adopter une posture de leadership claire et authentique

  • Comprendre les fondements juridiques et économiques du modèle franchise

  • Structurer un projet cohérent et durable

  • Pitcher efficacement votre projet devant un franchiseur

👥 À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation est faite pour vous si :

  • Vous avez un projet en franchise, mais vous doutez de votre posture de dirigeant.
  • Vous êtes en reconversion professionnelle et recherchez un cadre structuré et sécurisant
  • Vous souhaitez convaincre un franchiseur, mais ne savez pas comment structurer votre discours et votre projet.
  • Vous vous interrogez sur votre légitimité en tant que futur dirigeant.

Public concerné: Porteurs de projet • Cadres en reconversion • Futurs franchisés • Entrepreneurs en phase d’amorçage

Prérequis : Aucun.
Un entretien préalable de 20 minutes permet de valider la pertinence de votre inscription et l’adéquation de la formation avec votre projet.

Accessibilité : Des adaptations sont possibles pour les personnes en situation de handicap, selon les besoins exprimés, sur demande préalable.

Tarif

2117 € Net de taxe par participant pour les 2 jours

Inclut :

  • parcours & feedbacks personnalisés

  • équicoaching (présentiel)

  • formation stratégique

  • supports personnalisés

  • retours d’experts

  • attestation de formation

Les 2 jours forment un parcours indissociable
Jour 1 : posture • Jour 2 : stratégie & pitch

Moyens d’encadrement

 

Référente pédagogique :

Marion ROCA  – Fondatrice The Frenchyse Lab

Ex-Directrice de développement de franchises ; Coach certifiée RNCP Niv. 6 – Équicoach professionnelle certifiée – Formatrice RNCP Niv. 5
Diplômée de l’IAE de Toulouse (Master RH) et du CELSA Sorbonne Université (Executive MS Innovation & Entrepreneuriat).

Spécialiste en franchise, management et accompagnement entrepreneurial.

marion@frenchyse.com | 🔗 LinkedIn | ☎️ 06 76 10 73 48

Interventions d’experts externes:

  • Formateurs, coachs certifiés en reconversion, et expert en franchise et développement professionnel,
  • Equicoachs professionnels certifiés,
  • Centres équestres partenaires,
  • Des témoignages d’experts, franchiseurs ou franchisés actifs

Modalités d’évaluation

  • Auto-évaluation en début et fin de formation

  • Observation des mises en situation

  • Étude de cas + pitch final

  • Attestation de fin de formation remise à l’issue du parcours

 

Informations pratiques

  • Durée : 2 jours – 14h
  • Format : Mixte : 1 jour présentiel (équicoaching) + 1 jour présentiel ou distanciel (stratégie franchise)
  • Lieu : Centres équestres partenaires – Paris • Bordeaux •  Possibilité France entière
  • Délai moyen d’accès : 2 à 6 semaines après validation du dossier (sessions complètes)
  • Financements possibles : Entreprises, financement personnel

  • Accessibilité aux personnes en situation de handicap : contactez-nous pour toute demande d’adaptation : marion@frenchyse.com

    Pourquoi ce format fonctionne ?

    • Le cheval agit comme un miroir immédiat, révélant sans filtre les incohérences de posture, d’intention ou de communication.
    • Le cerveau apprend plus efficacement par l’expérimentation directe, en mobilisant le corps, l’émotion et l’action.
    • L’immersion favorise des prises de conscience concrètes et durables, bien au-delà d’un apprentissage purement théorique. 
    • La stratégie s’ancre ensuite dans une posture claire, stable et crédible, essentielle pour porter un projet entrepreneurial.
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      The Frenchyse Lab s’engage à :

      • respecter strictement le bien-être animal dans le cadre des accompagnements intégrant l’équicoaching,

      • garantir un suivi rigoureux des parcours, incluant la traçabilité des actions, l’évaluation des acquis, la remise d’une attestation de réalisation,

      • mettre en place des indicateurs de suivi et de satisfaction, conformément aux exigences qualité.

      Résultats et indicateurs
      L’activité étant en phase de lancement, les premiers résultats consolidés seront disponibles à partir de 2027.
      Les indicateurs (taux de satisfaction, taux d’achèvement des parcours, taux de concrétisation des projets) seront publiés à l’issue de la première année complète d’activité.

      Statut de l’organisme
      The Frenchyse Lab est un organisme de formation en cours d’enregistrement.

        Indicateurs de résultat

        Un appel stratégique pour clarifier votre projet

        Un premier échange offert, sans engagement, pour faire le point sereinement sur votre projet et envisager les prochaines étapes en toute clarté.

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